加德利的话让大家都听得连连点头。 道理确实是这样的,如果没被伯恩利意外击败,曼城在接下来的联赛中势必要为了赛季不败夺冠纪录而苦苦挣扎,每场必争,有可能真的影响到欧冠比赛。 但现在既然不败金身已经告破,联赛中领先第二名的优势又比较多,剩下的联赛就可以比较放松的打,将更多力和注意力放到欧冠中,去冲击欧冠冠军了。 从这个角度出发,输给伯恩利未必不是一件好事。 3月18,巴罗那vs拜仁慕尼黑的最后一场欧冠1/8决赛结束,巴罗那以首回合客场2-2、次回合主场1-0,两回合3-2的总比分,艰难淘汰拜仁慕尼黑,晋级了八强。 2014/2015赛季晋级欧冠八强的球队全部诞生,分别是:曼城、尤文图斯、摩纳哥、皇家马德里、巴罗那、巴黎圣耳曼、马德里竞技、波尔图。 西甲三支球队,法甲两支,意甲一支,英超一支,葡超一支,德甲全军覆没。 切尔西、阿森纳均被淘汰,历史第一次进入欧冠八强的曼城,反倒成了欧冠八强里唯一的一支英超球队,英超的荣耀,将靠蓝月亮来争取。 3月20,欧足联在瑞士尼翁总部举行2014/2015赛季欧冠八强签仪式。 最终,皇家马德里和马德里竞技这支同城死敌碰到了一起,将为一个半决赛名额展开殊死拼杀。 巴黎圣耳曼则和巴罗那碰到一起,面对把拜仁慕尼黑都给淘汰出局的巴罗那,巴黎圣耳曼前途难测。 然后,尤文图斯和曼城就捡了便宜。 尤文图斯分到了法甲摩纳哥,摩纳哥爆冷几率渺茫。 同样的还有波尔图,被给了拥有加德利的曼城。 曼城在英超联赛里领先优势巨大,现在赛季不败纪录又被中断,基本上无无求,可以全身心投入到欧冠联赛中来。 凭波尔图的实力,要在跟曼城的对抗中赢下比赛,难如登天。 十六强签到顿涅茨克矿工,八强签到波尔图,不得不说,曼城本赛季运气真的太好了。 历史第一次杀入欧冠八强,马上又要轻轻松松晋级四强了。 跟波尔图的比赛,肯定不会像皇马打马竞、巴萨打巴黎那样难舍难分,可以节约不少力气。 进了半决赛后,无疑取胜几率又大了不少。 签结果一出来,看好曼城夺冠的赔率都又高了不少。 第二天,3月21,英超第30轮,曼城主场战西布罗姆维奇。 西布罗姆维奇目前排名中游,成绩还不错。但现在这个时候遇到吃了败仗、赛季不败纪录被中断、怒气冲冲的曼城,那还讨得了好? 果然,主场作战,又积蓄了不少怒气值的曼城,在主场打了西布罗姆维奇一个5-0。 其中,伤愈复出的加德利似乎本就没受到伤势的影响,一复出就火力打开,头顶脚踢打进了三个球,上演帽子戏法。 比赛结束,曼城以5-0的比分血洗西布罗姆维奇,继续领跑英超积分榜。 上演帽子戏法的加德利则以29场比赛59个进球的数据,超越他上个赛季在纽伦堡创造的57球纪录,成为当今足坛现役球员单赛季进球最多的球员。 赛后,全世界媒体又开始了对加德利的吹捧。 上个赛季在德甲57球,本赛季转会英超,许多人以为加德利总是需要一点时间来适应的。 毕竟,英超的难度众所周知。没想到,加德利几乎没有适应期,就融入了曼城,29轮比赛打进59个进球,比上个赛季在纽伦堡34场比赛打进57个德甲进球更加恐怖。 这样的效率,实在让人不得不崇拜。 世界第一巨星,也实至名归。 打完英超第30轮比赛后,足坛进入国际足联比赛,大比分赢下比赛的加德利和各位国脚队友们,也都能以一个比较轻松的心情踏上到国家队报道的旅途。 3月29,欧洲杯预选赛d组第5轮,德国队客场vs格鲁吉亚的比赛在格鲁吉亚可以容纳5万多人的博利斯国家球场正式开始。 比赛才打到第5轮,格鲁吉亚虽然积分较低,但还没有彻底失去出线的希望。 毕竟,每个小组可是有2—3个直接出线名额,哪怕第三名不能直接出线也可以打附加赛。 格鲁吉亚凭什么不能争取一下? 当然,面对加德利领衔的世界杯冠军德国队,格鲁吉亚可没有发疯地去跟德国对攻,而是摆出了防守反击的架势。 如果能在主场平德国,甚至哪怕少输点净胜球,都是可以接受的。 格鲁吉亚要拿分,对象应该是其他几支球队。 但想法是美好的,现实是残酷的。别说在德国队身上拿分,哪怕只是想少输球,德国队都不可能答应。 因为前面有两轮面对波兰和尔兰的比赛发生了意外,德国队目前连小组第一都没拿到,这对刚刚拿到世界杯冠军的德国队来说简直是辱。 因此,他们不仅是要取胜,拿积分,还要多进球,争取更多的净胜球才行。 果然,哪怕是摆出了541大巴铁桶阵的死守阵型,格鲁吉亚也还是没能守住自己的球门,并且不断丢球。 先是第27分钟被加德利在距离球门约28米的地方来了一脚超远程重炮轰门,将球送进死角,格鲁吉亚0-1落后。 第39分钟,拿到球权试图进攻的格鲁吉亚又在前场出现传球失误,被德国队打了一次快速反击,最后由马里奥·格策边路起脚传中,加德利前点冒顶但引了格鲁吉亚几个后卫的注意力,托马斯·穆勒在后点轻松抢到落点头球攻门得手。 德国队2-0领先。 下半场第62分钟,加德利带球连过两人杀入区后,被试图伸脚捅球的格鲁吉亚后卫古拉姆·卡什亚绊倒,主裁判给了卡什亚一张黄牌,然后判给德国队一个点球。xTJidIAN.Com |